¿Su empresa necesita ayuda? Piense en una asesoría integral

Es lo que ofrece la consultora Emprende360

Cinco son las etapas de este proceso que se extiende, en promedio, por seis meses. Es útil tanto para empresas que recién parten como para las que llevan años funcionando.  

Ciro Colombara C. 

Temas tributarios, de contabilidad, administración, tesorería y 'payroll' en las empresas eran los principales servicios de CPAsesores. "Con ello se cubría en 180 grados las necesidades de las compañías", dice Gustavo Yaquinto, comentando que con el tiempo se percataron que había un área no cubierta. "Entre sus clientes tenían muchos emprendedores que lo habían pasado muy mal desde el estallido social en adelante, ya sea porque habían perdido sus empresas o estaban quebrando. Ahí surge Emprende360, que le da esos otros 180 grados para una asesoría total e integral, que tienen que ver con los modelos de negocios, marketing tradicional y digital, re marketing, análisis del proyecto, redes sociales y nuevos e-commerce", entre otras áreas.
El gerente comercial de esta consultora agrega que el gran objetivo detrás de su creación fue "asesorar a emprendedores y empresas de cualquier tamaño más desde sus áreas comerciales, escuchándolos un poco más y haciendo la consultoría accesible para todos".
-¿Y cuáles son las principales etapas de este proceso que ofrecen?
-La primera es el Diagnóstico 0, que nos permite conocer cómo está la empresa, recabando por ejemplo información sobre el tiempo que lleva, los socios que tiene, donde está posicionada, qué productos vende, junto con entender la organización y recursos humanos, entre otros aspectos. Es la etapa que entrega una hoja de ruta y visualización. Luego, viene el Diagnóstico 1, donde le entregamos al emprendedor ciertas alternativas o diferentes caminos a seguir. Una vez definido esto viene el Diagnóstico 2, que es la fase de implementación y donde Emprende360 empieza a trabajar junto con CPAsesores en recursos humanos, áreas de finanzas, modelos de negocios, analizar el o los productos y la elección de un buen software ERP, entre otros aspectos claves.
Gustavo Yaquinto detalla que la siguiente fase es la de seguimiento, que también involucra el servicio de coaching, cerrando el círculo con eficiencia energética o sustentabilidad, "a partir de lo que arroja el Diagnostico 1 sobre todo lo que la compañía necesita".
-¿Cuánto cuesta la asesoría?
-La primera etapa es gratuita, mientras que las siguientes son un traje totalmente a la medida y su costo depende de las horas que lleve y los recursos que se ocupen dependiendo el tamaño de la empresa, entre otros factores. Ahora, el "desde" de la asesoría puede ir desde las 50 UF en adelante. ¿Y su duración? Si una empresa toma el proceso completo, en promedio se extiende por unos seis meses.

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Potenciando la asociatividad


Cuando se presentan oportunidades, Emprende360 trata también de conectar emprendedores para que lleven a cabo un trabajo conjunto, "un modelo que llamamos 'Partner Win Win'. Un ejemplo es el de una empresa que hacia panes con masa madre y que sentía que le faltaba la parte dulce. Nosotros la pusimos en contacto con otro cliente, una pastelería con un espacio enorme en su planta que necesitaba ya sea vender más o contar con un partner que les permitiera crecer en su catálogo de productos. En este caso los unimos y ahora pasaron a ser una compañía que se está armando y que saldrá en enero generando un 'match' que impulsa su desarrollo y que baja los costos operacionales", comenta Gustavo Yaquinto.
 
Emprende360
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Contacto: Gustavo Yaquinto
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"La primera etapa de la asesoría es gratuita", comenta Gustavo Yaquinto.