En Fundación Emprender les dan un giro positivo a los negocios

A través de los Círculos Empresariales

Esta iniciativa reúne mensualmente a un grupo de entre diez y 15 emprendedores que, guiados por un facilitador, van planteando soluciones frente a diferentes problemáticas de sus miembros.  

Ciro Colombara C. 

Así como los emprendedores tienen en común muchas características positivas -como el entusiasmo, proactividad y fortaleza para sobreponerse a las adversidades- también comparten ciertos sentimientos agobiantes, como por ejemplo estar solos frente al mundo para sacar adelante sus negocios. "Se trata de una soledad o más bien aislamiento que se explica por la falta de redes de los pequeños y medianos empresarios, al igual que por la ausencia de directorios. Por su tamaño, no pueden acceder a una estructura de ese tipo y, por ende, la toma de decisiones que hacen en los distintos ámbitos de su emprendimiento corre el riesgo de no ser la más adecuada, pudiendo afectar su existencia", explica Raúl Troncoso, fundador y vicepresidente de la Fundación Emprender (http://www.fundacionemprender.cl).
Esa realidad fue, hace ya casi 15 años, uno de los puntos de partida de esta institución, que definió como uno de sus grandes objetivos acompañar a los empresarios pymes en su desarrollo. "Es algo que hacemos a través de una iniciativa llamada Círculos Empresariales, donde participa un grupo de entre 10 a 15 emprendedores. Guiados por un facilitador de la fundación, todos los meses -por al menos un año- se reúnen en sesiones que duran cinco horas", agrega Troncoso.
-¿Qué tipo de trabajo realizan allí?
-Nosotros hemos establecido tres grandes partes. Se parte con un almuerzo, gracias al cual la gente hace una pausa de la realidad de la que viene y se conecta con los otros. La idea es que compartan ahí qué les ha pasado tanto a nivel personal como laboral. En la segunda parte se ve un caso de negocio de uno de los participantes, quien expone alguna problemática que esté enfrentando, transformándose el grupo en una especie de directorio colaborativo. Una tercera parte de los Círculos Empresariales corresponde a invitados externos que hablan sobre alguna temática en particular de interés para los empresarios pymes.
-¿La colaboración entre pares es parte importante de su metodología?
-Nuestra metodología se basa en lo que llamamos coaching colaborativo, donde hay un acompañamiento, un trabajo conjunto de un grupo de emprendedores y de un facilitador que van apoyando y ayudando en la toma de decisiones de cada una de las empresas. De hecho, luego de la exposición de cada empresario, hay un tiempo para preguntas y finalmente cada miembro del grupo le escribe una carta personal, que le permiten tener un gran abanico de alternativas y miradas sobre la problemática que expuso.
Raúl Troncoso hace notar que esta metodología pone el foco en la persona. "Es ahí desde donde partimos y nos centramos. A diferencia de otras posturas, nosotros no creemos que el eje para trabajar y para apoyar a las pymes se deba poner en las empresas. Lo esencial es la persona".

---

Requisitos para formar parte de los Círculos


Raúl Troncoso cuenta que entre los principales requisitos para participar de los Círculos Empresariales está el ser dueño o socio de la empresa y tener ya un tiempo funcionando, "porque apuntamos a compañías con cierta consolidación".
-¿Y hay alguna alternativa para los emprendedores que están recién partiendo?
-No en el caso de la Fundación. Ahora, es importante decir que acabamos de establecer una alianza con Réseau Entreprendre International para dar vida a Netmentora Chile, que apunta precisamente a ayudar a emprendimientos que recién están naciendo.
Troncoso agrega que gracias a ese vínculo están creando una especie de abanico de posibilidades para distintos perfiles de empresarios, los más nuevos y los ya consolidados.

"Nuestra metodología pone foco en las personas", cuenta Troncoso.