Grandes servicios para los más pequeños

Sercotec y Corfo se la juegan, entre otras cosas, por la asociatividad

El trabajo conjunto permite a las pymes, por ejemplo, abrir nuevos nichos de negocios y aumentar el volumen de productos que ofrecen.  

Ciro Colombara C. 

Creación y Fortalecimiento de Organizaciones Mipe, Capital Semilla, Iniciativas de Desarrollo de Mercado, Modernización de Ferias libres, Asesorías Empresariales y Capital Abeja. Esos son algunos de los nombres de la larga lista de programas que tiene a disposición de emprendedores y empresarios de menor tamaño el Servicio de Cooperación Técnica (Sercotec) y que se enmarcan en tres grandes focos, tal como cuenta su gerente general, Bernardo Troncoso. "Uno de ellos se relaciona con la gestión, el segundo es el emprendimiento y el tercero el entorno, muy asociado al territorio. Un gran tema aquí es cómo nosotros generamos condiciones para que puedan desarrollarse con las particularidades que tienen las distintas comunas del país".
A modo de ejemplo, Troncoso explica que una iniciativa como el fondo de modernización de ferias libres contiene estos elementos "ya que por una parte impacta en la gestión de sus puestos y de la feria como gran organismo. También aborda otra temática que nos interesa potenciar, que es la asociatividad".
-¿Habrá novedades en dicho programa en esta nueva administración?
-Sí, una de ellas es que vamos a duplicar los fondos destinados a este programa. A la vez, lo más probable es que ya el llamado del próximo año contenga algunas modificaciones. Nos vamos a reunir con el gremio de los feriantes con el objetivo de identificar algunos aspectos que pudieran ser financiables y que hoy no lo están siendo.
Para todos aquellos micro y pequeños empresarios que piensan que postular a los distintos concursos de Sercotec es muy complicado, Bernardo Troncoso aclara que el procedimiento es bastante sencillo. "Su primera entrada es muy simple y consiste básicamente en llenar una ficha de identificación con algunas preguntas. Posteriormente, en la medida que se va avanzando, hay una serie de controles y etapas donde es posible apoyarse por ejemplo en los Puntos MIPE que tenemos a lo largo del país, los centros de Chile Emprende de Corfo, al igual que en algunas oficinas de fomento productivo de las municipalidades".
-¿A corto plazo, qué iniciativa van a poner en marcha?
-A partir del 16 de junio se abren una serie de cursos en el Portal de Capacitación Virtual, en una gran cantidad de temática como por ejemplo contabilidad, gestión financiera, marketing, facturación electrónica, entre muchas otras. Se trata de cursos en línea que son gratuitos y para los cuales hay 50 mil cupos disponibles.
Corfo apoya la innovación

"El gran desafío tanto para las pymes como para el país es pasar de una economía basada en los recursos a una que se base en el conocimiento" afirma Claudio Maggi, gerente de desarrollo competitivo de Corfo. Para lograr lo anterior, un concepto central es el de la innovación, que precisamente es uno de los grandes ejes de este organismo. "Si bien cada vez son más los pequeños empresarios que se atreven a modificar sus procesos, probar nuevas tecnologías o herramientas y repensar su quehacer diario, aún falta mucho por hacer", dice este ejecutivo, quien agrega que van a propiciar la difusión y apropiación de tecnologías relevantes para las pymes en diversos sectores económicos, "junto con continuar potenciando a un creciente número de empresas dispuestas a incorporar la innovación en su trabajo habitual".
-Me imagino que otro punto importante es estimular la asociatividad.
-Así es. Existen muchas iniciativas, en el ámbito de la calidad, la capacitación y la comercialización, que favorecen el desempeño de una empresa de menor tamaño pero que de manera individual es más difícil de acometer. Es por ello que en esta etapa estamos fortaleciendo la disposición de apoyar a todos los sectores productivos y asociaciones a través de un trabajo coordinado con los ministerios de Economía y Agricultura así como para las políticas de fomento a la mipyme, con participación colegiada de los principales referentes del sector".
En este terreno, Corfo ha desarrollado programas como los Proyectos Asociativos de Fomento (Profo) y los Proyectos Asociativos para Microempresas., que evalúan de muy buena manera. "Un diagnóstico conjunto de sus falencias y fortalezas, junto con la posterior implementación de una estrategia en favor del desarrollo de una idea de negocio común finalmente se traduce en una mejora en sus destrezas, un incremento de su competitividad y un desarrollo más sostenible en el tiempo", comenta Maggi.
-El valor de un emprendimiento muchas veces está en su carácter local. ¿Corfo apoya a este tipo de negocios?
-Tenemos aquí el Programa de Emprendimientos Locales (PEL), que apoya a personas de una determinada localidad. Contempla una fase de diagnóstico, la elaboración de un plan de negocios y el diseño e implementación de un plan de trabajo que incluye capacitaciones, consultorías, asistencia técnica e inversiones. Durante este año esperamos realizar alrededor de 250 programas PEL, que impacten a unos cuatro mil beneficiarios entre empresas y emprendedores.

El programa que apoya la modernización de ferias libres va a duplicar sus fondos.

Cada vez hay más microempresarios que trabajan unidos.

Coffee Go es un proyecto favorecido con el Capital Semilla de Sercotec.

"Nuestros grandes ejes son la gestión, emprendimiento y el entorno", dice Troncoso.

"Hay que pasar a una economía basada en el conocimiento", explica Maggi.